Votre consultant
Domaines d’intervention
- Reporting et budgeting (analyse des résultats, variances), relatives aux coûts d’investissements, de gestion et de production
- Évaluation de la rentabilité potentielle de projets de développement
- Recommandations stratégiques
- Élaboration du business plan (en ce compris le plan financier)
- Développement et mise en place de nouvelles procédures internes (ISO, VCA, etc.)
- Négociation et gestion des contrats d’énergie
- Récapitulatif de production (bilans etc.), détermination du prix de revient par produit et de la marge industrielle brute
- Audit de gestion
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Analyse financière, fiscale et montage juridico-financier
- Logistique
- Restructuration d’entreprise
- Fusion et acquisition
- Recherche de financement (aides publiques, banques)